No soy especialmente fan del fútbol americano. Además del Super Bowl veo algunos juegos de la temporada y creo que ver a los Patriotas con Tom Brady es todo un espectáculo. Ver a una persona, un líder en acción bajo presión, en perfecta calma, en control de sí mismo y de su equipo es impresionante. Los altibajos del partido son emocionantes. En los últimos segundos lograron revertir el resultado y pasar de ir perdiendo a ganar por un [...]
Recientemente se publicó la noticia de que Zappos perdió el 16% de su fuerza de trabajo al implementar una estructura de organización basada en la integración de equipos con los empleados y sin jefes ni supervisores. A esta nueva forma de organizar una empresa se le llama Holocracia, una organización que no incluye jefes. […]
De todas las explicaciones para entender el presunto fraude de las emisiones de los autos a diesel de Volkswagen, ¿cuál es su favorita? la lista es larga: para los especialistas en estrategia de negocios el crecimiento como objetivo y ganar el título de la mayor empresa productora de autos del mundo que trastoca los valores corporativos es la favorita; los expertos en empresas familiares y gobierno corporativo lo atribuyen al desorden provocado en los órganos de gobierno en [...]
El tema de las generaciones siempre está presente en las empresas y la sociedad. Pero ¿por qué ahora se vuelve a poner de moda? ¿Por qué es relevante nuevamente?. Cuando se convierte en tema de efectividad y talento en las conversaciones de los proyectos de consultoría, siempre hay nuevos datos y nuevas anécdotas, tanto en las grandes empresas globales como en las empresas familiares haciendo su manejo más complejo. Las generaciones y su estudio no son nuevas, Ortega [...]
Una pregunta frecuente de los fundadores se refiere a cuándo deben empezar a trabajar los hijos y nietos en la empresa. El riesgo es que si es muy pronto los jóvenes pueden aburrirse o desencantarse de la empresa y el trabajo o sentirse frustrados por no vivir la vida que supone debe acompañar a la juventud. El riesgo inverso es que si se posterga la iniciación, el tiempo para acceder a los altos puestos directivos o para dominar [...]
Cuando el emprendedor planea su start up, no tiene idea de lo que va a enfrentar si tiene éxito y mejor que así sea, de otra forma puede espantarse con la complejidad del rol y la variedad de trabajos que se está inventando en ese momento. No estoy hablando de las dificultades para echar a volar la empresa y mantenerla funcionando durante los primeros años, sino de la multiplicidad de temas y roles que tiene que adoptar si [...]
Cuando los estados del sur de Estados Unidos deciden separarse de los estados del norte encontraron que no tenían propiamente un ejército. Lo tuvieron que construir mientras estaban ya iniciando la guerra. Uno de los generales que llamaron para organizar y dirigir el ejército y pelear la guerra fue Robert E. Lee. Después de los primeros ejercicios de autoridad en el campo de batalla del recién nombrado jefe de los ejércitos de Virginia del Norte, un biógrafo escribió: [...]
Los líderes de los negocios deciden cuál es el tipo de empresario que pretender ser, su modelo a imitar y el reto a superar. Encontramos dos prototipos: el líder inversionista y el líder operador. Esta es una decisión que deben tomar desde los Pymes en start-up, hasta los empresarios ya avanzados en sus carreras. Warren Buffet, prototipo del líder inversionista, sostiene: “A nosotros nos reportan 56 CEO’s de otras tantas compañías y sus controladoras, esas empresas tienen cerca [...]
El crecimiento es el compromiso fundamental del empresario. Pero como ya lo hemos comentado, es una tarea muy demandante. Continuamos con los temas a considerar para mejorar las posibilidades de éxito en las tareas del crecimiento. […]
La velocidad de cambio de los negocios se está acelerando continuamente. El internet y otras tecnologías hacen que el líder tenga que estar aprendiendo para mantenerse actualizado y al tanto de las nuevas condiciones de su mercado y de la economía En un libro reciente Creativity Inc, Ed Catmull, fundador y CEO de Pixar, menciona 8 factores que hacen que su empresa se mantenga como líder de la industria del espectáculo y una de las más rentables. Y [...]
La siguiente narrativa está compuesta de muchas conversaciones con emprendedores a lo largo de más de 20 años. “Quería crecer y los consejeros me recomendaron unos consultores caros que hicieron un plan estratégico, me dijeron que contratara la mejor gente y contraté a un headhunter que me trajo todos los directores y gerentes, me dijeron que me hiciera a un lado para dejarlos a ellos dirigir la empresa. Con los costos de tanta gente cara se me bajaron [...]
Históricamente el desarrollo personal y el desarrollo de los líderes pasan por etapas en donde los modelos de moda enfatizan un aspecto y le dan prioridad sobre los otros. Recientemente se popularizó un modelo que trata de destacar los rasgos positivos sobre la importancia de los aspectos negativos de la persona. El éxito viene, sostienen, cuando la persona desarrolla al máximo el potencial de sus fortalezas y talentos. […]
