Con frecuencia las conversaciones se cortan, la decisión se pospone o se busca una solución alternativa. Esto sucede cuando el siguiente paso requiere un ingrediente adicional al análisis o a la intuición, ambos elementos esenciales de la estrategia. Ese ingrediente especial en la receta estratégica se llama: Valentía. En inglés: Courage. No es la valentía del bombero que se lanza en medio de las llamas a rescatar a alguien atrapado; se trata de la valentía precisa para tomar decisiones [...]

Stephen A. Schwarzman en su libro What it takes, comparte su manera de evaluar talento. Sin exámenes psicométricos ni pruebas de simulación. En muy poco tiempo solamente con la experiencia tiene la capacidad de identificar el talento. Los clasifica así: los ochos escuchan instrucciones y las llevan a cabo, los nueves son excelentes en diseñar y ejecutar buenas estrategias. Schwarzman asegura que con nueves puedes construir una firma ganadora. Pero los dieces son otra cosa, detectan los problemas, trazan [...]

Al terminar una sesión de trabajo, sobre estrategia y planeación, el empresario se quedó muy serio, luego concluyó: "Entonces, al final, todo nos lleva a la gente. Si queremos crecer necesitamos más gente y mejor gente". Aunque parezca obvio, para muchos líderes de negocio no lo es. Piensan en el capital, la maquinaria o la tecnología. Tienen clara su visión, pero no tienen claro que para traducir esa visión (desafío) en acciones, requieren tomar en cuenta al personal, [...]

La economía apenas está alcanzando los niveles de 2019, y aunque todavía no se sienten los efectos del nearshoring o de la llegada de Tesla, la situación es que la falta de personal de todas las áreas especializadas y los niveles de educación ya están afectando a las empresas de Nuevo León. José Gómez, director de Whirlpool de México, declaró que dicha escasez puede provocar interrupciones serias en las cadenas de suministro, especialmente por la falta de personal en las [...]

Según lo que se lee en libros, artículos y lo que dicen los expertos en conferencias y podcasts, las empresas existen para tres cosas: El clásico, ganar dinero. Es la respuesta más común, aunque va cambiando poco a poco. Es la idea de maximizar el patrimonio del accionista popularizado en HBS y Wall Street. Para otro grupo de filósofos, la empresa existe para generar empleos y buscar el bien común, ya sea ecológico o de otro tipo. Un [...]

T Harv Eker, autor y conferencista sobre el tema de desarrollo personal y la creación de riqueza, ha desarrollado el concepto de los money blueprints. Según sus investigaciones, el éxito financiero está determinado en gran parte por las ideas, creencias y actitudes inconscientes que las personas tienen sobre el dinero. Eker destaca el rol que juegan los blueprints en el éxito de la persona. En la práctica hemos encontrado que estos conceptos, los blueprints personales, tienen una gran importancia sobre la estrategia de [...]

Meses después de arrancada la inversión los resultados no aparecen. La estrategia que iba a salvar a la empresa terminó por arruinarla sin remedio. El mercado para el nuevo producto maravilloso nunca se materializó. Esta es una historia repetida que he visto con sus diferentes variantes. Por ejemplo, en el costo de entrada al nuevo mercado, la barrera estratégica resultó ser muy alta y no se pudo vender en ese mercado porque la competencia está extremadamente bien posicionada [...]

Se han escrito bibliotecas completas sobre la importancia de mantener el foco estratégico, de no desviarse a otras aventuras y avenidas estratégicas posibles y concentrarse en realizar las acciones que nos lleven mas rápida y eficientemente a lograr los objetivos, maximizar el rendimiento. Lo anterior implica mantener la mira en el modelo de negocio, en las decisiones y las estrategias acordadas y lograr la excelencia en lo que hacemos. No hacerlo así lleva a dispersar los esfuerzos y [...]

Cuando un emprendedor inicia una empresa tiene tres grandes tareas: aprender el negocio, aprender a ser empresario y aprender a ser ejecutivo.  Debe aprender como es el negocio en la industria en la que está emprendiendo, ya sea uno tradicional como un restaurante o uno nuevo que no existe porque es diferente a todo lo convencional, por ejemplo, el negocio de las criptomonedas. En este aspecto, se requiere conocer cómo opera esa industria, cuáles son las reglas, cómo [...]

En esta entrega nos ubicamos en la visión, uno de los pilares del rumbo personal. ¿Qué es y cómo construirla? Algunos autores populares en temas sobre desarrollo personal y empresas exitosas mencionan que contar con una visión clara del futuro es un factor fundamental para el éxito. Jim Collins, autor de Good to Great, al estudiar  empresas exitosas menciona como todas tienen una visión clara y las estrategias para lograrlas. Napoleon Hill en Think and Grow Rich establece como principio fundamental [...]

Es el título del libro escrito por Clayton M. Christensen, James Allworth y Karen Dillon. Christensen es el autor de la teoría de la disrupción en los negocios, según la cual los nuevos competidores pueden posicionarse sin que los miembros de esa industria se den cuenta de su importancia hasta que la trastocan y se adueñan de ella. El libro emplea los principios de negocios al desarrollo personal enfocado en la búsqueda de una vida significativa y satisfactoria. [...]

Vladimir Putin seguramente leyó y reflexionó a fondo El arte de la guerra de SunTzu. Durante años se dedicó a ofrecer gas y petróleo baratos a los países europeos de la OTAN. Construyó oleoductos y gasoductos por toda Europa. Así que cuando decidió invadir Ucrania, estaba seguro de la débil respuesta de Alemania y otros países que dependen del gas y el petróleo ruso. Por otra parte, las represalias económicas no han mermado la fortaleza económica de Rusia como se [...]