Strategic Knowledge

Un enfoque que ayuda a analizar las dificultades que enfrentan los líderes.

18 06, 2024

Strategic Library – Creativity Inc.

Por |2024-06-18T14:32:56+00:00junio 18th, 2024|TS|Sin comentarios

Muchos grandes empresarios tienen como referencia a ciertos libros que inspiran, de los cuales aprenden y les llegan a guardar afecto. Creativity Inc., la historia de Pixar, se está convirtiendo en el favorito de los nuevos emprendedores, especialmente para los habitantes de la era digital que buscan inventar nuevas industrias y construir de manera diferente sus empresas. Narra el camino de los que perseveran a pesar de las dificultades y mantienen la humildad necesaria para triunfar, levantarse después [...]

11 06, 2024

Modern Strategy. Tech Disruption

Por |2024-06-11T15:10:13+00:00junio 11th, 2024|TS|Sin comentarios

¿Cuánto falta para que tu industria tenga el apellido “Tech”, como Fintech, Insurtech, Edutech o Healthtech? De las financieras de los seguros, hasta la educación o la salud, si ya había una tendencia en esa dirección, ahora la velocidad se acelera  en todas las industrias debido a la Inteligencia Artificial. Un ejemplo es el caso de Konfio de David Arena quien trabajaba en Deutche Bank en Nueva York y decidió emprender en el campo de crédito para las [...]

4 06, 2024

Strategic Library: What they don’t teach you at Harvard Business School

Por |2024-06-04T16:18:29+00:00junio 4th, 2024|TS|Sin comentarios

Mark McCormack inventó el sports marketing, fue un pionero en la gestión y promoción de deportistas profesionales, principalmente golf y tenis. Así inició la empresa IMG, negocio multimillonario que incluía agencias de modelos, organización de festivales y representación de instituciones y orquestas sinfónicas, entre muchas otras actividades además del cuidado de los deportistas. Aunque la empresa fue objeto de casos de estudios en Harvard desde los 80’s, su narrativa de ejecutivo street smart se mantiene actual, por lo [...]

28 05, 2024

Hacerse cargo

Por |2024-05-28T14:45:28+00:00mayo 28th, 2024|TS|Sin comentarios

Conozco muchas personas que pueden explicar muy bien porqué fallaron las cosas, algunos incluso pueden dar explicaciones muy sofisticadas sobre una situación, pero lo que realmente se necesita es la persona que, ante el problema, y sin importar si es pequeño o mayor, declare “yo me hago cargo” y realmente resuelva el problema. Y de esos hay muy pocos.” Barack Obama Así están pobladas las salas de juntas de las empresas, llenas de analistas que explican la situación [...]

21 05, 2024

Escoger las batallas o correr aventuras: dos enfoques estratégicos

Por |2024-05-21T15:20:32+00:00mayo 21st, 2024|TS|Sin comentarios

De nuevo, la estrategia implica tomar decisiones para lograr objetivos específicos en un entorno competitivo. Una vez que el estratega ubica The Crux, que es el punto clave del futuro de la empresa, lo que sigue es tomar decisiones para implementar los conceptos. En el mundo de los negocios, igual que en la política, la guerra y los deportes, hay dos enfoques básicos para tomar decisiones que se contrastan en su perspectiva: escoger las batallas o correr aventuras. Ambos son [...]

14 05, 2024

La ilusión de la solución IV. El mundo en pausa

Por |2024-05-14T15:21:14+00:00mayo 14th, 2024|TS|Sin comentarios

Es increíble la cantidad de trucos y excusas mentales que ejecutivos y empresarios se inventan en las empresas para disfrazar la realidad y no llegar al fondo del asunto. En una película sobre un conflicto en África, se presenta la disputa clásica entre los diplomáticos y los generales. Los generales pidiendo autorización para actuar y los diplomáticos ganando tiempo. En una descripción de un diplomático, el soldado declara: “Es un académico, cree que el mundo se detiene mientras [...]

7 05, 2024

Personal Strategy: El sentido personal

Por |2024-12-24T16:51:44+00:00mayo 7th, 2024|TS|Sin comentarios

Este diciembre los martes de Tuesday  and Strategy caen en 24 y 31, cuando se celebra la Navidad y se cierra el año. Aprovechemos estos días menos ajetreados y más dispuestos a la reflexión para compartir conceptos y pensamientos que nos puedan servir en la planeación y revisión de las estrategias personales y de negocios. Estas fechas podemos repasar y proyectar tres aspectos clave de la estrategia personal y de negocios. El primero es el sentido personal y [...]

30 04, 2024

¿Un hobby?

Por |2024-04-30T15:27:26+00:00abril 30th, 2024|TS|Sin comentarios

¿Qué es un hobby? Aunque parece que todos conocemos lo que es, vale la pena repasar su definición. Según A. Ortega, es una actividad del máximo deleite personal. Un hobby despierta ilusión, genera expectativas, entretiene y desconecta de las presiones ordinarias. Participar en actividades que disfrutamos pueden mejorar nuestro estado de ánimo y reducir el estrés mejorando la salud mental y emocional. Un hobby común es tocar un instrumento musical, Einstein tocaba el violín, pintar o alguna otra [...]

23 04, 2024

Ancho de banda

Por |2024-04-23T14:58:47+00:00abril 23rd, 2024|TS|Sin comentarios

El ancho de banda, en su definición tecnológica, es la cantidad máxima de transferencia de datos que puede producirse a través de una determinada vía como una red o una conexión a internet. Esta definición se convierte en un concepto de management que indica la capacidad máxima de la persona (directivo) o de la organización para procesar la variedad y cantidad de datos de todo tipo, ya sea internos y externos, actuales y proyecciones a futuro que se producen en [...]

16 04, 2024

De huevos y canastas

Por |2024-04-16T15:06:08+00:00abril 16th, 2024|TS|Sin comentarios

Esta bien tener los huevos en una sola canasta, siempre y cuando controles lo que le sucede a la canasta. Sabiduría popular. Recientemente atribuida a Elon Musk A lo largo de los años he coleccionado frases que son lugares comunes y que se usan en los negocios como frases lapidarias que terminan conversaciones. Eternas y sabias. Una de las mas comunes (entre las comunes) es “No hay que poner todos los huevos en la misma canasta”. Esto es, [...]

9 04, 2024

Modern Strategists: Tesla o Apple

Por |2024-04-09T15:10:16+00:00abril 9th, 2024|TS|Sin comentarios

Los estrategas de Apple decidieron en 2013 participar en el mercado de autos. En ese momento había dos grandes iniciativas: los autos autónomos y los autos eléctricos a nivel mundial. Apple, según reportes, trató de fabricar autos eléctricos, de desarrollar autos autónomos y después, autos eléctricos autónomos. Finalmente, a principios de 2024, según reportó Whitepaper, Apple declaró que se retira de la industria automotriz por completo. Los expertos no se ponen de acuerdo sobre las causas del fracaso. [...]

2 04, 2024

La ilusión de la solución III. La falacia de la planeación

Por |2024-04-02T22:16:21+00:00abril 2nd, 2024|TS|Sin comentarios

Al parecer las empresas están llenas de ilusiones. Las ilusiones son buenos deseos, esperanzas y proyecciones que, acompañados de movimientos e iniciativas, tranquilizan conciencias mostrando optimismo y confianza al estar haciendo algo para resolver el problema. Una de las ilusiones más frecuentes se presenta al programar proyectos, establecer planes de acción y fechas para lograr objetivos entre otras actividades. Los proyectos están llenos de optimismo. Se programan sin considerar las experiencias previas en proyectos iguales o similares. A [...]