Es el título del libro escrito por Clayton M. Christensen, James Allworth y Karen Dillon. Christensen es el autor de la teoría de la disrupción en los negocios, según la cual los nuevos competidores pueden posicionarse sin que los miembros de esa industria se den cuenta de su importancia hasta que la trastocan y se adueñan de ella. El libro emplea los principios de negocios al desarrollo personal enfocado en la búsqueda de una vida significativa y satisfactoria. [...]

Vladimir Putin seguramente leyó y reflexionó a fondo El arte de la guerra de SunTzu. Durante años se dedicó a ofrecer gas y petróleo baratos a los países europeos de la OTAN. Construyó oleoductos y gasoductos por toda Europa. Así que cuando decidió invadir Ucrania, estaba seguro de la débil respuesta de Alemania y otros países que dependen del gas y el petróleo ruso. Por otra parte, las represalias económicas no han mermado la fortaleza económica de Rusia como se [...]

Las ventas van muy bien ─ comentaba el empresario ─ ahora vendemos en otras partes de la república y hasta estamos empezando a exportar principalmente al mercado de Texas, es apenas el inicio, el potencial del mercado es enorme. La pregunta que se nos presenta ahora es: ¿Cómo le hacemos para crecer? ¿Hacemos más grande la fábrica que tenemos actualmente, ponemos líneas de producción de mayor capacidad y nos concentramos en una planta para surtir el mercado desde [...]

Los ejemplos de empresas exitosas generalmente son de aquellas en donde la nueva estrategia tuvo resultados maravillosos en sus utilidades, el valor de la acción u otro indicador relevante. Pero las estadísticas muestran otra cosa, solo un pequeño porcentaje de las iniciativas estratégicas logran los objetivos esperados. La mayoría son abandonadas por completo o logran resultados parciales. Aunque no es fácil diseñar estrategias y planes de acción, lo más difícil es trasladarlos a convertirse en acciones claras y [...]

La estrategia personal constituye una serie de procesos y acciones destinados a lograr el crecimiento personal y a alcanzar metas de desarrollo. Involucra varios aspectos de la vida como la salud física, mental y emocional, la familia, la carrera profesional, el patrimonio, la espiritualidad, las relaciones sociales y voluntariado, entre otros factores relevantes. La estrategia personal, al igual que la estrategia de negocios no son ilusiones, ni planes o esperanzas, son rutas claras y acciones definidas vitales en [...]

Cuenta la leyenda que la lógica para pasar una materia difícil era: te sientas adelante, pones atención, tomas notas, si no entendiste haces preguntas, haces las tareas y trabajos en equipo, te fijas en lo que el maestro hace énfasis, estudias, haces problemas, duermes bien antes del examen y pasas la materia. Ahora bien, ¿Qué es y qué no es la lógica del negocio? No es un business plan, no es un modelo de negocio. Tampoco es alguna otra [...]

Algún autor llegó a decir que a la sabiduría se llega mediante la reflexión precisa de la experiencia, no solo de la propia sino también de la de los demás. La sabiduría estratégica es indispensable para el éxito de la empresa y el crecimiento personal. Está hecha de la reflexión sobre la experiencia propia (personal o de la empresa) y de las demás personas o empresas. Con la pandemia de Covid-19, las personas y empresas vivieron experiencias de [...]

Con frecuencia las juntas terminan con una nota positiva; tenemos un problema, muy serio a veces, pero nada de que preocuparse, tenemos una estrategia para resolverlo. Todos están de acuerdo y se definen los siguientes pasos lógicos para resolver el problema: hay que vender el producto “x” en el mercado "y” o, por ejemplo, contratar el puesto “z”, o invertir en capacitación especializada. Darle tiempo y todo estará resuelto. La alarma se apaga y todos de vuelta al [...]

Yo sé que debo considerar la estrategia y dedicarle tiempo - me decía un empresario - pero ¿a qué horas? Tengo todo el día ocupado, entre juntas, viajes, clientes, proveedores y bancos, no me queda tiempo. Así como andes de ocupado, con más razón necesitas revisar tu estrategia y pensar estratégicamente, tú y todos en tu empresa, al menos el equipo directivo. Un ejecutivo tiene que pensar como estratega. Una condición indispensable en el pensamiento estratégico es mantener [...]

Pregunta Alicia: ¿qué camino debo tomar? El conejo responde: ¿a dónde vas? Alicia acepta que no sabe a dónde se dirige. “Si no sabes a dónde vas, cualquier camino es bueno", le contesta el conejo. Es el cuento clásico de Alicia en el país de las maravillas.  Las empresas, en su propio país de las maravillas, se enfrentan continuamente a decisiones como hacia dónde ir, enfrente de tenedores con múltiples caminos y rutas que significan nuevas alternativas de [...]