Para tener completo el ejercicio estratégico, además de tomar en cuenta los elementos básicos, es conveniente plantearse al menos cinco preguntas que definen el quehacer estratégico de la empresa que son diferentes a las clásicas como: ¿Dónde queremos estar en el futuro?, ¿cómo vamos a ganar? y ¿dónde estamos ahora? Las siguientes preguntas son hechas con un enfoque diferente de la estrategia. Tener las respuestas daría un giro importante en la dirección de las empresas, por ejemplo: ¿Cuál [...]

Durante el diseño de la estrategia a menudo surge la pregunta: ¿Cómo vamos a hacer para volverlo realidad? O bien, ¿Y esto quién lo va a implementar? Los esfuerzos entonces se dirigen a diseñar la organización perfecta para la empresa y las nuevas estrategias. La organización incluye no solo la estructura sino tambien las reglas de funcionamiento, la cultura de la empresa y lideres competentes. El problema es que la solución óptima no existe. La organización perfecta solo [...]

Armand Duplantis tiene el récord mundial de salto con garrocha en 6.26 m. En los juegos olímpicos de París llegó a 6.24 m, pero lo ha venido rompiendo continuamente. Empezó su travesía más reciente en 6.17 m, después ha logrado 6.24 m y ahora 6.26 m estableciendo un récord mundial y sigue intentando nuevas alturas. Un gurú americano sostiene: “somos nuestros estándares, si quieres cambiar, cambia tu estándar”. Tanto para las personas como para las empresas, los estándares [...]

¿Cómo se mantienen los futbolistas top en la elite del deporte? Por supuesto, existen muchas explicaciones como el talento natural, disciplina, ambición y algunas otras. Pero casi todos los deportistas de elite, en cualquier deporte, tienen un equipo de especialistas multidisciplinarios que les facilitan los esfuerzos y los logros en el deporte y en la vida. Todo empieza con el Mister, Head Coach o profesor, conocido como quien dirige al equipo, define la estrategia general y la táctica [...]

Entre el acelere diario y andar a las carreras por el fin de mes, junto con el equilibrio de la vida personal, familiar y de trabajo, pensar en dedicarle tiempo a la reflexión comúnmente queda olvidado o pospuesto. Según James Clear, autor del bestseller Atomic Habits, tanto los equipos de deportes profesionales como los Lakers de Pat Riley a finales de los ochenta, así como las personas en lo individual y en los equipos de trabajo mejoran su desempeño reflexionado, [...]

La batalla global entre Estados Unidos y China tiene grandes escenarios de guerra y batallas locales como la de Deepseek y ChatGPT / Nvidia. En pocos minutos se cambió el panorama del liderazgo tecnológico, el valor de las empresas y el rol de los países en el campo de la inteligencia artificial.ChatGPT y Nvidia deben reaccionar y responder al ataque aún estando en medio de la sorpresa y la digestión del impacto en la Bolsa y en la [...]

Hace casi una década, en 2015, el pensador e implementador de grandes ideas estratégicas Fredmund Malik sostenía en un libro que el mundo tuvo un cambio radical ya que pasamos de la época de la revolución industrial a la de la revolución de la información. Esto traía consigo consecuencias al pasar de un mundo gobernado por el dinero y la economía a un nuevo mundo de leyes de diferente origen, como la información, el conocimiento, el insight, la [...]

Un cliente se quejaba de su oficina siempre llena de gente, que todos le piden el clásico minuto y se quedan por mucho más, al mismo tiempo que está al teléfono cerrando un deal y en el WhatsApp con un proveedor. Después de esto sigue la familia exigiendo atención. “Así como quieres que piense y menos que piense estratégicamente”. Este es uno de los enemigos principales del pensamiento estratégico, la obsesión con todo lo que sea operativo e inmediato. Los [...]

Kidzania es una empresa llamada de Edu entretenimiento para niños de 4 a 14 años. La primera ubicación fue en Santa Fe en CDMX en 1999. Para lograr esta inauguración, Xavier López Ancona tuvo que batallar hasta que logró vender el concepto y conseguir el financiamiento del 55% de los corporativos que iban a tener un local en las instalaciones. Fue difícil consolidar el concepto y la expansión tardó hasta 2006 para abrir la primera franquicia en Monterrey. [...]

Uno de los elementos más importantes en el modelo de negocio y en planeación estratégica es la propuesta de valor: ese juego de características de nuestro producto o servicio que nos hace diferente de los competidores y atractivo para los clientes. Puede ser calidad, propiedades especiales, disponibilidad, precio y muchas otras. Esta nunca es fija, sino que nace en el tiempo a través de medios indirectos debido a factores cambiantes como las propuestas de los competidores, la irrupción [...]

Una vez ya definidos los elementos de rumbo de la empresa: visión, valores, sentido y las iniciativas estratégicas, queda la tarea de conectar emocionalmente con los stakeholders, principalmente clientes y colaboradores, quienes serán los principales impactados por la nueva estrategia. Ese vínculo se logra mediante el diseño y la narración de historias relevantes y sobre todo auténticas acerca de la empresa, del producto o del rol de la empresa en la comunidad. Las narrativas pueden ser de unas cuantas [...]

No recuerdo donde vi o escuché esta frase, pero tiene mucho sentido. Hoy somos lo que cuidamos de nosotros en el pasado y seremos lo que hoy nos hacemos cargo de nuestras vidas. Según el escritor español Julián Marías, la persona está intrínsecamente orientada hacia el futuro y la vida está orientada hacia adelante siempre. En esa búsqueda la persona tiene que hacerse cargo de lo que será en el futuro tomando acción en el presente a través [...]