¿Por qué fallan los sistemas de compensación variable?
Les presentamos una lista de las fallas más comunes que se deben evitar para lograr el éxito al implementar estos sistemas.
Tiempo de realidades
Cuando después de escudriñar el futuro y hacer los análisis estratégicos, ya están listos los planes y los presupuestos para el siguiente periodo, sigue la tarea de convertir los sueños, estrategias y planes en realidades.
Delegación inversa: Los mails
Ahora es muy fácil “copiar” al jefe para involucrarlo en el problema y con eso la delegación inversa se da con mucha facilidad, disminuyendo las oportunidades para decisiones de los colaboradores y con eso, sus riesgos y sus aprendizajes de los negocios.
De estrategas y estrategias
Una buena estrategia, según Rumelt se logra al coordinar las iniciativas con la acción y crear nuevas fortalezas mediantes la coherencia del diseño.
La rendición de cuentas
La rendición de cuentas es personal, es una conversación uno a uno; es un deporte de contacto inevitablemente.
El nuevo libro de Jim Collins
Collins participó en el equipo de investigación y de ahí fue desarrollando la tecnología que lo convirtió en uno de los autores más leídos en el campo de la gestión de empresas.
El miedo a la novedad
En nuestra época las empresas están asediadas y maltratadas continuamente. Los competidores se apropian rápidamente de las ideas, los clientes se vuelven más exigentes y las regulaciones gubernamentales se multiplican.
La nueva manufactura
Después de años de declinación, al verse atacada por la competencia externa y las crisis globales, la manufactura mexicana está entrando en una nueva etapa de crecimiento y con esto se presenta una nueva oportunidad para el desarrollo.
Decisión y Resolución
Para muchos ejecutivos no es difícil autorizar nuevos proyectos para ampliar la capacidad, abrir sucursales o atacar nuevos mercados en el país o el extranjero.
El liderazgo de lo posible
El camino del crecimiento puede estar basado en la gestión estratégica y el liderazgo de lo posible.
10 buenos libros de Estrategia y Planeación
Para este inicio de año la Estrategia y Planeación es fundamental para todas las empresas, por lo cual es necesario tener literatura que apoye a las decisiones trascendentales de toda organización.